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    不做背景調查,HR可能要背鍋

    時間:2019-05-29來源:匯易同閱讀:576次

    現在新員工入職大部分都是需要進行員工背景調查的,員工背景調查也是為了進一步了解入職工在上家單位的工作狀態,入職調查對于用人單位來說也是規避風險的一種方式,所以入職背景調查不是可有可無的,而是必做課!

    那么,企業不做背景調查會有哪些風險?

    1、誠信風險

    指客觀信息的真實性,身份,教育,專業資格,工作經歷等每一項的細節信息,內容是否真實?與事實不符的差異有多大?虛假程度是否在公司可以容忍的范圍內?這個誠信問題,是企業用人風險管理的硬性指標。

     

    2、勝任能力風險

    即使你的簡歷是真實的,受過高等教育,背景好,就真的可能勝任這個職位嗎?在招聘過程中,要注意了解應聘者在過去工作或學校活動中的能力、領導力和管理能力、前瞻性思維、執行力、工作態度、人際關系、突出的優缺點等,這些軟性信息可以為用人決策帶來額外重要的參考。

     

    3、法律風險

    在招聘過程中,可能涉及到候選人的競業協議和同時同時供職多個公司。違反《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規。此外,值得注意的是,無論候選人是否有犯罪記錄、財務違規行為和其他不良記錄,這些可能發生事件的可能性看似很小,但是一旦遇到這些情況,往往會給許多公司帶來嚴重的隱患,往往是大問題。而且,這些問題在面試過程中是看不到的,如果造成損失,是無法用金錢來衡量的。

    4、成本風險

    當雇傭員工的風險導致招聘不合適的員工時,這不僅是對不合適員工的月薪、福利和社會的浪費。還有人力資源在招聘過程中的時間、精力和在選拔過程中錯失其他優秀人才的機會,占著坑做不出價值導致公司浪費的時間和發展速率等等。

     

    由此可見,做不好用人風險的管理,浪費的不僅僅是金錢,還有金錢買不來的時間和機會。也從側面反映了,在人才繁盛的今天,在用工風險極高的情況下,對員工的背景調查的重要性。也許你覺得背景調查很麻煩、很浪費時間,或者覺得沒有必要,但是一旦出現問題,影響的可就不只是區區的調查時間和精力了。公司的發展離不開每一位員工的努力,每個員工的行為都與公司的存亡息息相關。作為企業活力源頭的提供者的HR,可不能因小失大哦~

    如何降低用工風險,優化用工成本請咨詢專業團隊,電話:18213525203


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